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Accompagnement de Renault Group dans la restructuration et la cession de son usine ElectriCity à Douai (59) Le projet de Renault est de compacter l’usine de Douai afin de permettre l’installation sur les fonciers libérés (140 ha) de son partenaire fabricant de batteries, Envision AESC. Le groupe sino-japonais prévoit le développement d’une Gigafactory de 600 000 m² dont les travaux débuteront en juillet 2022. La fusion des usines Renault de Douai, Maubeuge et Ruitz dans la no

Conseil - Stratégie Identification et validation des ressources foncières nécessaires dans le cadre d’un programme de rénovation complète d’une centrale électrique en environnement contraint, négociation des contrats, sécurisation des engagements des propriétaires et montages juridiques Privé/Public. ​ ​

Schéma directeur Immobilier territorial Accompagnement d’Orange dans la définition d’un nouveau Schéma Directeur Immobilier Territorial pour le bassin rennais. Regroupement géographique des collectifs avec un double objectif : apporter une réponse efficiente aux besoins des activités et au bien-être des salariés tout en optimisant les surfaces pour permettre une réduction des coûts immobiliers et de l’empreinte carbone du Groupe Orange. Cette intervention s’est articulée auto

Depuis 2022, Bazin Entreprises conseille Carmignac Gestion pour la réhabilitation des façades de son siège Place Vendôme à Paris 1er.

Conseil - Stratégie Conseil stratégique et opérationnel pour la structuration de la nouvelle direction immobilière mondiale du groupe : définition du périmètre et des objectifs de la DIG, rédaction de la feuille de route, structuration de l’organisation et des ressources humaines associées, réflexions sur la mise en place d’outils et sur la gouvernance, benchmarking.

Accompagnement du Groupe Sequana dans sa stratégie de regroupement de ses activités et d’acquisition immobilière ou de location. → Cahier des charges de localisation et recherche du site. → Modélisation opérationnelle et financière des scénarios et études de faisabilité d’implantations. → Négociation des résiliations des sites délaissés. → Recherche de successeurs via les brokers / Pilotage de la commercialisation auprès des sous-locataires. → Négociation du bail de la nouvel

Étude préalable au regroupement des services centraux de l'Établissement publique territorial : bilan économique des coûts des sites loués ou détenus en propriété, recherche d’implantations, scénarios économiques cibles, faisabilité du regroupement des sites, négociation du bail du site retenu et assistance à maîtrise d'ouvrage des travaux preneurs. 4 sites regroupés  -  7 000 m² - 300 agents. Architecte : Wilmotte & Associés.

Schéma Directeur Immobilier. Accompagnement à la consolidation de la vision immobilière sur un site de deux ha composés de quatre...

Schéma Directeur Immobilier de l'évêché, du Presbytère et de la nouvelle Maison Diocésaine. Identification des enjeux fonctionnels,...

Schéma directeur immobilier pour la relocalisation des équipes du diocèse de La Castille (Toulon - 83), recueil des besoins, analyse de...

Bilan technique, juridique et définition de la stratégie de gestion immobilière du campus d'Arcueil. 40 000 m²