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Accompagnement du Groupe Sequana dans sa stratégie de regroupement de ses activités et d’acquisition immobilière ou de location. → Cahier des charges de localisation et recherche du site. → Modélisation opérationnelle et financière des scénarios et études de faisabilité d’implantations. → Négociation des résiliations des sites délaissés. → Recherche de successeurs via les brokers / Pilotage de la commercialisation auprès des sous-locataires. → Négociation du bail de la nouvel

Étude préalable au regroupement des services centraux de l'Établissement publique territorial : bilan économique des coûts des sites loués ou détenus en propriété, recherche d’implantations, scénarios économiques cibles, faisabilité du regroupement des sites, négociation du bail du site retenu et assistance à maîtrise d'ouvrage des travaux preneurs. 4 sites regroupés  -  7 000 m² - 300 agents. Architecte : Wilmotte & Associés.