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BAZIN  ENTREPRISES

       
Conseil et Services Immobiliers
AMO, Baux, Montages, Schémas  directeurs, baux commerciaux, stratégie, implantation

Hall d'honneur 

Ancien Siège Alcatel - Boétie

En 1997, le groupe Alcatel a externalisé chez Bazin Entreprises - CMS son équipe de direction immobilière corporate...

 

Nous avons dénommé cette nouvelle structure CMS pour Corporate Management Services, (le pendant « utilisateur » du métier d’investisseur qu’est l’Asset Management) afin de disposer d’un acronyme qui ne soit pas une marque commerciale et qui permette de traiter les contractualisations et refacturations immobilières internes avec les structures et entités du Groupe.

CMS a ainsi assuré la gestion des seize sociétés immobilières du groupe Alcatel et l’ensemble des fonctions associées :

  • gestion des contrats,

  • tenue comptable,

  • facturation,

et la conduite opérationnelle de tous leurs projets liés : 

  • intégration fiscale, audit légal,

  • cash pooling,

  • respect des normes IASC et loi SOX…

  • valorisation-cession de sites,

  • opérations de cession-bail (sale & lease-back),

  • reengineering de site,

  • MOD de développements de data-centers,

  • renégociations de baux et de crédits-baux,

  • ingénierie et contrôle des contrats de Facility Management…

 

Cette expérience très intégrée au sein d’un groupe du CAC40 nous a permis d’assimiler pleinement le rôle d’une fonction immobilière.

La fonction immobilière est chargée de la gestion de la ressource immobilière, mais dans une perspective beaucoup plus large qui englobe la stratégie, les projets et les collaborateurs de l’entreprise.

Désormais, notre modèle s’enrichit d’expériences multiples auprès d’autres clients de toutes tailles, d’autres secteurs d'activités, industriel ou commercial, privé ou public, institutionnel ou associatif...

 

Pour assister la fonction immobilière des organisations, nous avons mis en place une équipe expérimentée, afin de gérer l'ensemble des enjeux immobiliers de nos clients.

Enjeux d'entrée dans le périmètre  :

 

  • Schémas directeurs

  • Programmation

  • Etudes de localisation

  • Sourcing

  • Montage d'opérations

  • AMO/MOD des travaux (construction et/ou aménagement)

  • Gestion de droits immobiliers

  • Renégociation des loyers et financements

  • Gestion déléguée des baux commerciaux

  • Gestion d'exploitation (contrôle et pilotage du FM, audit des charges, cost killing).

 

Enjeux de sortie du périmètre (cessions ou projets) :

 

  • Schémas directeurs, stratégie

  • Diagnostics et études de faisabilité

  • Gestion des restitutions

  • Valorisation – conduite de projets de cession

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Répartition CA 2020.png

[ Répartition de nos missions par métiers - 2020]

Repères

 

Chiffres clés - depuis 2006

180 M€

Le montant des économies réalisées par Bazin Entreprises - CMS sur les baux et charges renégociés pour le compte de ses clients.

400 000 m²

Le nombre de mètres carrés gérés en France et au Portugal.

750 M€

Les budgets travaux cumulés pilotés par Bazin Entreprises - CMS en assistance à maîtrise d'ouvrage.

120

Le nombre de baux commerciaux preneurs gérés au quotidien par Bazin Entreprises - CMS.

730 M€

Le montant cumulé des actifs valorisés et cédés par Bazin Entreprises - CMS pour le compte de ses clients.

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