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- SEQUANA
Accompagnement du Groupe Sequana dans sa stratégie de regroupement de ses activités et d’acquisition immobilière ou de location. → Cahier des charges de localisation et recherche du site. → Modélisation opérationnelle et financière des scénarios et études de faisabilité d’implantations. → Négociation des résiliations des sites délaissés. → Recherche de successeurs via les brokers / Pilotage de la commercialisation auprès des sous-locataires. → Négociation du bail de la nouvelle implantation. 7 554 m² - 134 parkings - 550 postes de travail
- L'ORÉAL
Mission d'assistance à l'acquisition par l'Oréal de l'ancien immeuble Banque de France à Clichy. 3 000 m².
- AIR FRANCE
Mission de facturation des loyers de contrôle et de suivi des charges pour le site Invalides. 3 700 m².
- BANQUE FÉDÉRALE DES BANQUES POPULAIRES
Gestion des immeubles du siège de la Banque - Lauréat du concours mais gestion réinternalisée suite à la fusion avec le Groupe Caisse d'Epargne.
- INSERM, TRESORERIE PARIS 13e, CGOS
Gestion du siège social de l'INSERM, Trésorerie Paris 13e - en copropriété - immeuble IGH. 15 000 m².
- DIRECTION GÉNÉRALE DES FINANCES PUBLIQUES
Gestion déléguée des cités administratives de Colmar et Mulhouse. Délégation de la mission de syndic de Préfet. 45 000 m².
- DIOCÈSE DE NANTES
Valorisation du centre Faraday à Saint-Nazaire. 1 100 m².
- L'ORÉAL - CAMPUS SEINE 62
Assistance pour la mise en place d'un appel d'offres afin de réactualiser le contrat de maintenance d'équipements techniques du site L'Oréal de Seine 62.
- ESTACA
Valorisation - cession du site de l'ESTACA (École Supérieure des Techniques de l'Aéronautique et de l'Automobile) - Levallois-Perret. 5 000 m².
- CAISSE DES DEPÔTS ET CONSIGNATIONS
Bilan technique, juridique et définition de la stratégie de gestion immobilière du campus d'Arcueil. 40 000 m²
- ALCATEL
Gestion intégrée des sites France Alcatel. Audit et étude des prestations et des coûts de FACEO, Facility Manager d'Alcatel.
- SOPRORÉAL (GROUPE L'ORÉAL)
Réorganisation des contrats multi-techniques, gestion déléguée des déchets et traitement, propreté, sûreté, de l’usine Soproréal du Groupe L’Oréal. Mise en place d’un pilotage des prestataires plus transparent, maîtrisable et lisible. La mission a conduit a une réduction des coûts de 15 % pour Soproréal.
