Stratégie immobilière
L’enjeu immobilier est d’adapter le portefeuille des implantations à l’évolution des activités de l’entreprise.
L’organisation définit sa stratégie d’implantation à partir de nombreux paramètres, dont certains seulement sont de nature immobilière.
La fonction immobilière nourrit les réflexions stratégiques des entreprises en contribuant à définir leurs orientations et la faisabilité de leurs projets.
Les implantations existantes sont évaluées sous de multiples critères : performance et adaptation, évolution réglementaire ou technologique, potentiel d'optimisation, rapport qualité-prix.
Les implantations nouvelles s’apprécient en fonction de données socio-économiques sur les territoires, leurs développements, leurs marchés fonciers et immobiliers (disponibilité foncière, grandes opérations d’aménagement, valeurs vénales et locatives, desserte…).
Notre assistance
Bazin Entreprises appuie la réflexion stratégique en :
évaluant les sites existants ;
réalisant des études capacitaires réglementaires ou économiques sur les sites existants ;
fournissant et documentant les données de marché sur les territoires ciblés ;
participant à la modélisation des business cases immobiliers ;
réalisant des études de faisabilité sur des projets potentiels ou identifiés.
Projets
